Kennismaken
met het bestuur...
Kennismaken
met het bestuur...
|
Kennismaken met de Bestuurscommissie
Openbaar Onderwijs De Ronde Venen
Met ingang van 12 september 2025 heeft het gemeentebestuur De Ronde Venen de taken en bevoegdheden met betrekking tot het besturen van de vijf openbare basisscholen in Mijdrecht, Vinkeveen en Wilnis overgedragen aan de bestuurscommissie. De bestuurscommissie openbaar onderwijs De Ronde Venen bestond in eerste instantie uit zeven personen en was als volgt samengesteld:
Inmiddels heeft een bestuurslid zich in het najaar van 2004 niet herkiesbaar gesteld voor een volgende bestuursperiode en is in afwachting van het overleg met de besturen van het openbaar onderwijs in de gemeenten Aalsmeer en Uithoorn besloten niet in deze vacature te voorzien. De bestuurscommissie bestaat uit de volgende zes personen:
Binnen het bestuur zijn de taken verdeeld. Naast een voorzitter, secretaris en een penningmeester zijn ook de portefeuilles huisvesting, personeelszaken, onderwijsinhoudelijke zaken en medezeggenschap onderscheiden. Tevens is afgesproken om per school vanuit het bestuur een aanspreekpunt te benoemen. Onderstaand is de informatie opgenomen over de bestuursleden zoals die in 2000 is uitgegeven in de publicatie Kennismaken met de bestuurscommissie openbaar onderwijs De Ronde Venen. Jaap Germs Mag ik me even voorstellen. Na de openbare lagere school heb ik de Mavo en Havo doorlopen. Alvorens ik verder kon sturen aan de HEAO te Groningen moest ik eerst mijn militaire dienstplicht vervullen. In 1982 afgestudeerd aan de HEAO en vervolgens mijn carrire gestart in de financile wereld bij de toenmalige NMB. Binnen de ING(fusie van NMB en Postbank en Nationale Nederlanden) heb ik een aantal functies bij diverse bedrijfsonderdelen op bedrijfseconomisch gebied vervuld. We wonen sinds 1984 in Wilnis alwaar onze kinderen onderwijs genieten op de openbare basisschool "de Willespoort". Ik heb me in het begin van het jaar 2000 kandidaat gesteld voor een deelname in de bestuurscommissie Openbaar Onderwijs De Ronde Venen. De GMR heeft mij vervolgens voorgedragen aan B&W van de Gemeente De Ronde Venen. Ik zal me in de bestuurscommissie met name richten op Ouderzaken/GMR/MR. Mijn motivatie wordt gedreven door het feit dat je als ouder heel dicht betrokken bent bij het reilen en zeilen van het basisonderwijs. De nieuwe bestuurscommissie Openbaar Onderwijs De Ronde Venen schept de mogelijkheid het gezamenlijk openbaar onderwijs als volledige gesprekspartner te vertegenwoordigen in de diverse overlegorganen. Tevens biedt het de mogelijkheid het openbaar onderwijs verder te verankeren in onze samenleving en waar mogelijk verder uit te breiden. We staan als bestuur voor een enorme uitdaging die wij vol enthousiasme oppakken. Mocht u dringende zaken hebben schroom niet en neem contact op met een van de bestuursleden. Ferry Mulder Ik ben Ferry Mulder. Ik ben getrouwd met Carola. Wij wonen in Mijdrecht. Samen hebben wij twee kinderen, Paul en Koen. Van beroep ben ik belastingadviseur. Naast mijn werk vervul ik een aantal bestuursfuncties bij de Vereniging Veronica. Verder ben ik lid van de Culturele raad van de Ronde Venen. Mijn hobby's zijn lezen (alles wat mij interesseert, van geschiedenis tot sciencefiction, van fictie tot non-fictie, etc..), muziek, tv-kijken, squash en fitness (actief, maar niet zo actief als ik zelf zou willen), basketbal, honkbal, tennis en Formule-1 (passief). Er is een aantal redenen waarom ik in de Bestuurscommissie heb willen plaatsnemen. De eerste is dat ik van mening ben, dat goed openbaar onderwijs van groot belang is voor de ontwikkeling van kinderen. De tweede reden is dat ik het een uitdaging vind, om in samenwerking met mijn medebestuursleden, de nieuwe bestuurlijke vorm van het openbaar onderwijs in de Ronde Venen body en richting te geven en om een structuur neer te zetten die de tand des tijd kan weerstaan. Ik zal me in het bestuur bezig gaan houden met de portefeuille huisvesting. De derde reden tenslotte, is dat ik de materie interessant vind, hoewel mijn binding met het onderwijs niet verder gaat dan dat mijn beide kinderen er gebruik van maken.
Cor Petiet In 1999 heeft een aantal leden van de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad van de openbare basisscholen van de Ronde Venen mij gevraagd of ik zitting wilde nemen in de, destijds nog op te richten, Bestuurscommissie Openbaar Onderwijs. Waarm men nu precies mij daarvoor heeft benaderd blijft natuurlijk een vraag. Ik vermoed dat de twintig jaar werkervaring in het onderwijs aan kinderen met stoornissen in het leren, het gedrag of de sociaal-emotionele ontwikkeling, (kort samengevat: "de zorgkinderen") een rol heeft gespeeld. Daarnaast was men op de hoogte van het feit dat ik jarenlang secretaris ben geweest van een Medezeggenschapsraad. Kortom, men wist dat ik wel enige bekendheid had met het reilen en zeilen van leerlingen, leerkrachten en pubers binnen de basisschool. Een handige bijkomstigheid was misschien, dat ik tevens jurist ben en wat ervaring heb met klachtenprocedures, het onderwijsrecht en het arbeidsrecht. Zoals u inmiddels wel duidelijk zal zijn, heb ik, na enige overwegingen uiteindelijk positief gereageerd op de in de tweede alinea vermelde vraag. De motivering hiervoor is, dat ik mij betrokken voel bij het openbaar onderwijs in de Ronde Venen en vermoed dat ik mij in de komende jaren op beleidsmatig /bestuurlijk onderwijsniveau wel nuttig kan maken. Guido Starmans Een paar maanden geleden ben ik door de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad gevraagd om namens de medewerkers van de vijf openbare scholen in de bestuurscommissie zitting te nemen. Zonder lang na te denken, heb ik "ja" gezegd, omdat ik graag wil bijdragen aan de verdere verbetering van het openbaar onderwijs. Ik denk dat wij als bestuurscommissie slagvaardiger kunnen opereren dan de gemeente, gewoon omdat we kleiner zijn en met een team van zes personen dat van alle markten thuis is en zeer gemotiveerd om er iets moois van te maken. Ooit ben ik afgestudeerd als sociaal planoloog, maar al snel ben ik in andersoortig banen terechtgekomen, bij de Rijksgebouwendienst, bij de milieupoot van het ministerie van VROM en bij een waterschap. Mijn werkervaring ligt inmiddels op de terreinen financin, personeel& organisatie en informatie- en communicatietechnologie. Eind vorig jaar ben ik mijn managementsfunctie eraan gegeven en ben ik begonnen als zelfstandig adviseur. Daarnaast werk ik een aantal dagen per week voor de Rijksgebouwendienst als projectleider van een grootschalig verandertraject. Naast je betaalde werk moet je ook anderszins maatschappelijke activiteiten ontplooien, vind ik. Zo heb ik enkele jaren in de onderwijscommissie en de gemeenteraad gezeten, eerst in Mijdrecht en na de herindeling als fractievoorzitter in De Ronde Ve- nen. Daarna ben ik actief geweest bij Radio Ronde Venen en was ik medeoprichter van het jongerencentrum Babel. En nu dan als voorzitter van de bestuurscommissie openbaar onderwijs, een minstens zo leuke nevenfunctie. Mijn echtgenote is werkzaam in het voortgezet onderwijs in Uithoorn; we hebben n dochter die lang geleden op basisschool De Eendracht zat. Marco Steen Ik ben getrouwd en heb twee dochters. Sinds enkele jaren wonen wij in Mijdrecht, waar mijn dochters op de OBS Molenland zitten. Van oorsprong kom ik uit West-Friesland, in de provincie Noord Holland tussen Hoorn en Enkhuizen. Na mijn economiestudie aan de Universiteit van Amsterdam heb ik een paar jaar in het bedrijfsleven gewerkt, bij een transportbedrijf en een detailhandelsketen. Mijn interesse ging echter uit naar een carrire bij de overheid. De reden hiervoor is dat ik financin op zichzelf niet zo interessant vind. Voor mij begint geld pas te leven door het product waarvoor het wordt ingezet. De producten van de overheid trekken mij over het algemeen meer dan die van het bedrijfsleven. Op dit moment werk ik bij de gemeente Uithoorn, op de afdeling financin en control. Hier heb ik mij tot ongeveer een jaar geleden onder meer bezig gehouden met de financin van het onderwijs in Uithoorn. Toen bekend werd dat de gemeente De Ronde Venen het bestuur van het openbaar basisonderwijs zou gaan overdragen aan een bestuurscommissie zag ik hierin een enorme uitdaging voor het nieuwe bestuur. Hier wilde ik graag mijn steentje aan bijdragen. Binnen de bestuurscommissie neem ik de taak van penningmeester op me. Hiernaast ga ik mij bezighouden met de huisvesting van de openbare scholen. De reden dat ik voor de functie van penningmeester heb gekozen is voor een deel ingegeven door mijn ervaring met onderwijsfinancin bij de gemeente Uithoorn. Zeker in de eerste periode zal de bestuurscommissie zo veel als mogelijk gebruik moeten maken van de beschikbare kennis. Wat mij hiernaast in de functie van penningmeester aantrekt is dat ik min of meer automatisch ook betrokken zal raken bij andere beleidsterreinen. Leuk of niet, aan bijna alles kleeft een financieel plaatje. Cor Wolff-Heins Mag ik mij even voorstellen? Ik ben J.C. Wolff-Heins. In de wandeling Cor. Na het behalen van mijn akte in 1955 ben ik begonnen in Amsterdam op wat toen een vernieuwingsschool werd genoemd. Na Amsterdam werd het een jaar Aalsmeer en daarna drientwintig jaar ULO /Mavo in Uithoorn waar ik soms fulltime, soms parttime werkte. Tegelijkertijd gaf ik les in het volwassenenonderwijs in o.a. Amstelveen. Na een conrectorschap op een avondschool en een waarnemend directeurschap in Amsterdam heb ik de laatste drie jaar Nederlands gedoceerd aan de Universiteit van Ankara in Turkije. In 1998 kwam na drienveertig jaar het pensioen. Naast lesgeven heb ik cursussen gevolgd in verband met de omschakeling van ULO naar Mavo. Naar aanleiding daarvan heb ik voor het Mavoproject collega's getraind in het werken met differentiatie binnen het klassenverband. Tevens ben ik stage-docent geweest in het basis- en voortgezet onderwijs. Nog niet uitgestudeerd heb ik mijn akten M.O.-A en M.O.-B Pedagogiek behaald met specialisatie "multicultureel onderwijs". En het diploma Hogere Kaderopleiding Pedagogiek. Waarom nu dan nog lid worden van een bestuurscommissie onderwijs? Simpelweg omdat onderwijs mij in het bloed zit en ik denk dat ik met mijn achtergrond en ervaring nog een bijdrage kan leveren aan het Openbaar Onderwijs in de Ronde Venen. Meer specifiek ga ik me binnen de bestuurscommissie met name bezighouden met het onderdeel onderwijskundig beleid.
De taakverdeling binnen de bestuurscommissie op een rij:
Naast een portefeuilleverdeling is vanuit de bestuurscommissie per school een aanspreekpunt vanuit het bestuur benoemd. De bestuurscommissie Openbaar Onderwijs De Ronde Venen vormt het bestuur van de vijf openbare basisscholen in Mijdrecht, Vinkeveen en Wilnis. Voor meer informatie kunt u rechtstreeks contact opnemen met een van de volgende scholen of met het bestuurslid dat namens de bestuurscommissie fungeert als aanspreekpunt: Obs
De Eendracht Obs
Molenland Obs
De Pijlstaart Obs
De Trekvogel
Obs
Willespoort De bestuurs- en managementondersteuning voor het Openbaar Onderwijs De Ronde Venen wordt verricht door het bureau OOG onderwijsondersteuning uit Amsterdam. OOG - Over Onderwijs Gesproken - biedt ondersteuning op het gebied van personeels-, financieel-, onderwijsinhoudelijk- en huisvestingsbeleid en fungeert tevens als postadres van de bestuurscommissie. De bestuurs- en managementondersteuner is Jaap Willem Kuit 020-6400982/
Postadres bestuurscommissie OO De Ronde Venen:
|
|||